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          創業計劃

          時間:2022-06-23 14:58:46 創業計劃 我要投稿

          精選創業計劃范文集錦五篇

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的創業計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          精選創業計劃范文集錦五篇

          創業計劃 篇1

            對于正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

            對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識?梢赃@樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

            其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創業計劃書必須要說明:

            (1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

            (2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

            正是基于上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么,如何制訂創業計劃書呢?

            一、怎樣寫好創業計劃書

            那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能“擊中目標”,創業者應做到以下幾點:

            1.關注產品

            在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

            2.敢于競爭

            在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

            3.了解市場

            創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

            4.表明行動的方針

            企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

            5.展示你的管理隊伍

            把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

            6.出色的計劃摘要

            創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了!

            二、創業計劃書的內容

            1.計劃摘要

            計劃摘要列在創業計劃書書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

            計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

            在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里,企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

            在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:(1)企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那里,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;(4)企業的合伙人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

            摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

            2.產品(服務)介紹

            在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

            在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業的產品能解決什么問題,顧客能從企業的產品中獲得什么好處?(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選擇本企業的產品?(3)企業為自己的產品采取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?(4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業的產品?(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系?湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。

            3.人員及組織結構

            有了產品之后,創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

            企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

            4.市場預測

            當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什么影響?等等。

            在創業計劃書書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。 風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

            5.營銷策略

            營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:(1)消費者的特點;(2)產品的特性;(3)企業自身的狀況;(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。 對創業企業來說,由于產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此,企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

            6.制造計劃

            創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

            在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細、可*。一般地,生產制造計劃應回答以下問題:企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可*性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

            7.財務規劃

            財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

            財務規劃一般要包括以下內容:(1)創業計劃書的條件假設;(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

            可以這樣說,一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情,而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量,提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。

            著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

            企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃,必須要明確下列問題:(1)產品在每一個期間的發出量有多大?(2)什么時候開始產品線擴張?(3)每件產品的生產費用是多少?(4)每件產品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始,工資預算是多少?等等。

            三、檢查

            在創業計劃書寫完之后,創業者最好再對計劃書檢查一遍,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對本企業的信心。通常,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:

            1.你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。 2.你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

            3.你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。

            4.你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外,還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

            5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業計劃書書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫的引人入勝。

            6.你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

            7.你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要,你可以準備一件產品模型。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。

          創業計劃 篇2

            一、 市場分析

            1、手機市場細分趨勢和專場產品結構

            從市場表現來看,類似如諾基亞,oppo等手機大受追捧并供不應求、賣出超高溢價的現象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經形成。同樣的,針對大中學生、白領人群的、帶有英文學習等學習型手機;功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽而打出預設電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產品。

            因此,相對于手機賣場在產品的策略組合上,也要做好產品的細分,經?吹胶芏鄮齑嬖300臺以上的`手機店,毫無特色的產品陳列,讓顧客在選擇手機時無從下手。很難找到自己喜歡的手機,主要問題是商家沒有做好產品陳列的細分工作。

            2、單一產品或者單一競爭力優勢將無法在市場生存

            同一個主題概念,不同外型、不同價位的手機型號系列將會受到市場追捧。一個公司如果想贏得市場、在業界打響品牌,一定要依靠強有力的“機!睉鹦g來維持。嚴謹的產品線設計及時推出、穩定的產品質量、貼心的售后服務將是在手機市場上立足的企業的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場,扎實成了每一家手機企業的必修課。

            所以,無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店,都要在產品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合,以滿足不同層次顧客的需求最新手機店創業計劃書最新手機店創業計劃書。

            3、支持電視手機、手機上網和移動博客的手機將會引領手機市場發展

            隨著3G市場的預熱、3G概念手機將會陸續出現市場。同時借助新技術的發展,MP3、MP4等將繼續活躍市場并成為手機市場的主流功能配置,同時,MP3、MP4的技術標準將會重新定義,更高的存儲、更佳的音質畫質以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配。

            作為手機終端經營者,應具備洞察先機的敏感度,由上面的分析,顯然可以看出未來產品的主力線。正向當年BB機被淘汰一樣,那么2。5G手機也將逐漸退出歷史的舞臺,可以預測未來手機終端由于受產品的影響,終端的經營模式也將隨之而改變

            二、選地

            選擇商業區應與店鋪本身的經營特色相結合,要考慮商品的價格定位,顧客群定位等。只有將這些情況與所在商業區特性結合起來,才能看出其選擇是否恰當。

            一般來說,商業區主要有以下幾種類型:

            1、交通樞紐,如車站、碼頭,這里人流大,但能停下來的人較少,如在東莞虎門車站對面有一家手機店,雖然是在車站的旁邊,有人流,但生意交不理想;

            2、繁華商業街,這里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場所,比較適合手機店的經營;

            3、上班集中地段,在南方主要是工業區周邊或是高檔寫樓周圍,這些地段關鍵是選擇路段,要選擇員工經常去或是必須經過的路;

            手機店較適合有三類商業區,第一是綜合性的商圈,即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業區;第二是人流較大,但是人流容易停一下來的商業區;第三是同行聚集區,在國內很多城市,手機銷售都會積聚在某一街道,成為顧客購機的首先地,如國商旁邊,這些地方是當地手機店的主要經營地。

            企業理念:

            為消費者提供物美價廉的手機

            為消費者提供優質的售后服務,

            最重要的是,導購素質高

            三、投資計劃

            1、 裝修計劃

            裝修氣派為主,首要是簡潔明了,讓人一看就知道是做什么的,也不回讓人感覺門檻太高,而不敢進入。品種要多,但不能亂,要有條理。適當放一些手機的的最新資訊,讓人能了解最新的行情。

            場地按 120平方米算

            地面磚用20元/平米的 120*20=2400

            人工費:24元/平米*120平米=2880元;

            漆:刮大白(便宜些)

            膩子+底漆+面漆+人工15元/平米*墻面積 120+4*80*2+24=3920

            專賣柜:長8米,高0

            最新手機店創業計劃書工作計劃

            。8米,寬50厘米 7000*3=21000

            長2。5米,高0。8米,寬50厘米 20xx

            高壁柜:長3米*寬30厘米*高2米 1800

            收銀臺 半圓形 高1。3米 500

            手機修理桌 半圓形 高1。3米 500

            燈具: 普通日光燈管 8組*35=280元

            線料及人工:約1000元廣告板噴繪等:KT板。不干膠300元

            估算總計:50496元左右

            2、經營設備

            電腦收銀設備:5000

            音響800

            手機

            國產機600以下100只,60000

            品牌機600到1200 進100只 240000

            20xx到3000進50只 125000

            充電器,電板等一系列東西20xx

            手機卡50張750

            手機維修設備 1500

            合計大概435050

            3、成本

            房租 5000

            工資: 導購2人 維修人員1人 (兼導購) 2500

            耗損預估;3716

            合計一個月13716元

            4、營業效益

            預計一天賣出手機10只

            成本600以下的5只 ,成本1200的4只,成本20xx的1只

            成本600以下每只賺200,成本1200的每只賺250,成本20xx的每只賺300

            日營業收入元1000+1000+300=2300

            月營業收入2300*30-13716=55284元

            年營業收入55284*12=663408元

          創業計劃 篇3

            一、 活動宗旨

            為響應xxx學院“提增”的號召,在院和系領導的指導下,以培養良好的學風、院風、系風三風為重點,以提高xxx學院廣大同學的綜合素質為最終目的,鼓勵同學們在生動活潑的活動中大膽開口,提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著"團結、奉獻、求實、創新"的精神,為我院和全體同學服務,特舉辦公共管理學院“My Choice,My Voice”主題英文電影配音沙龍。

            二、 活動目的

            1、 樹立當代大學生先進榜樣,積極開展豐富多彩的校園活動, 推動“和諧”的校園文化建設,體現多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

            2、 營造良好的英語學習氛圍,激發同學們的英語學習熱情。

            3、 豐富同學們的課余生活,為所有愛好英語的同學提供一個展現自己的平臺。

            三、 活動主題

            My Choice, My Voice

            四、 活動口號

            MORE THAN “HI”,MORE THAN “BYE”,LET’S OPEN YOUR ENGLISH MIND。

            五、 活動內容

            (一)、活動前期宣傳:

            1、出宣傳板。

            2、網上宣傳 。

            3、向各班發宣傳材料。

            4、海報宣傳。

            (二)、報名對象及方式:

            面向我院大一新生。以班級為單位參加比賽,每班至少一組,每組三至五人。

            (三)、報名時間:

            xx月xx日——xx月xx日

            (四)、比賽時間:

            xx月xx日晚7:00(暫定)

            (五)、比賽地點:

            裕光樓

            (六)、比賽前期準備:

            1、xx月 xx日通知各班班長,發宣傳材料。

            2、xx月 xx日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。

            3、xx月xx 日召集各班參加比賽的同學開會,介紹比賽相關事宜。

            4、xx月xx日,確定各班表演的節目。

            5、xx月xx日,制作節目單。

            6、xx月xx日,出宣傳板。

            7、評委及嘉賓:擬邀院黨、團委領導及輔導員,大一各班班主任;外語院老師;校學生會,校報記者團,學生會,團委,科協主要學生干部。

            (七)、比賽具體流程:

            1、主持人致開幕詞,并介紹嘉賓,評委。

            2、各班進行自我介紹,另附PPT,自我介紹形式不限,評委憑借對各班選手的印象打分,此為第一環節。

            3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進行對作品的改編或者模仿,每當一組選手 配音結束,評委對其進行打分,分數在下一組選手配音結束后報出。此為第二環節。

            4、第三環節:觀眾互動。由主持人用英文描述五部電影,觀眾來猜。調動觀眾的積極性。限時10分鐘。

            5、請評委對本次比賽進行點評。

            6、由主持人公布各班最后得分及獎項。

            7、請嘉賓評委給獲獎班級和個人頒獎。

            附:評分細則:

            第一、二環節由評委評分,第一環節滿分為20分,第二環節滿分為80分。計分采取去掉最高分和最低分取平均分制。平均分取小數點后兩位。

            第二環節具體評分參考標準如下:

            1、語音語調:發音正確、清楚,表達自然準確;(20分)

            2、情感表現:感情表達適當,符合劇中人物心情;(20分)

            3、流暢性:表達流暢,語速適中;(20分)

            4、有較強的團隊合作能力;(20分)

            (八)、獎項設置:

            團體獎項:

            1、 小組第一 獎品+證書

            2、 小組第二 獎品+證書

            3、 小組第三 獎品+證書

            個人獎項:

            最佳個人語音獎 2名 獎品

            觀眾答題獎 4-6名 獎品

            (九)、活動后期宣傳

            通過院刊及網上發布信息來宣傳此次比賽。

            (十)、活動效果預測

            1、 本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場集觀賞性、趣味性為一體

            的英文電影配音沙龍,充分調動了全院同學的積極性,掀起全院學習英語口語的熱潮。

            2、進一步推動了我院文藝工作的發展和提高。

            3、活動的成功舉辦,有助于提升我院綜合實力。

            4、通過海報、橫幅宣傳,進一步起到宣傳我院的作用。

            附:活動預算表

            項目經費備注

            前期宣傳影視音樂光盤:40元合計:40元

            道具發型:贊助合計:暫定

            舞臺布置氣球,彩條,熒光棒等:50元

            橫幅(一條)80元

            礦泉水共計:50元(1*50)

            面包:60(1.2*50)

            話筒、微麥:100元

            場地費:400元合計:740元

            獎品觀眾互動游戲或問答5份禮品共30元

            獎狀及獎品170元合計:200元

            請柬初步計算10張合計:20元

            總計:1000元

          創業計劃 篇4

            1.1 項目名稱及性質

            1.1.1項目名稱:散養雞場建設項目 1.1.2項目性質:新建 1.2 項目建設單位

            綠水園種養殖農民專業合作社 法定代表人:

            1.3可行性研究工作依據和范圍

            1.3.1可行性研究工作依據

            a)《國土資源部、農業部關于促進規;笄蒺B殖有關用地政策的通知》(國土資發[20xx]220號)。

            b)《中華人民共和國野生動物保護法》。

            c) 國家產業政策以及省、市、區農業中長期發展規劃。

            d)財務效益評價按國家《建設項目評價——方法參數》(第三版)進行規范化計算和財務經濟分析。

            e)機械設備價格依據各專業生產廠家報價比較后綜合估算。 f)土建工程依據當地同類工程造價比較估算。 1.3.2可行性研究工作的范圍

            a)建設規模及規劃布局,環境分析。 b)散養雞場地條件分析。 c)技術的可靠性分析。 d)生產銷售的可靠性。

            e)編制勞動定員、工程投資、成本估算和經濟效益評價。 1.4 建設規模

            按散養土雞 5000只、散養野雞1000只設計。配套建設圍欄棚(架)舍、飼料加工廠等及防疫、接種設備和辦公、生活設施。

            1.5 建設地點和條件

            1.5.1建設地點

            本項目擬在同田鄉綠水園建設散養雞場一個,占荒山面積約200畝,分區域建設土雞散養區和野雞散養區。

            1.5.2建設條件

            項目區位于豐城市,距養殖場35公里,緊臨高速等級公路。該場址內山勢較平坦,溝壑錯落有序,交通運輸便利,建設條件良好。 1.6 建設內容與建設期限

            1.6.1建設內容

            項目單位自建1個散養雞場,分二個養殖功能區:土雞散養區占地約150畝,按存欄5000只建設;野雞散養區占地約50畝,按存欄1000只建設。同時按照設計建設各養殖分區圍欄棚(架)舍、飼料加工廠、生活、辦公、服務設施。

            1.6.2項目建設期:1個月。 1.7投資規模與資金來源

            1.7.1投資規模

            項目總投資10萬元,其中:固定資產投資1.2萬,其他0.8萬。流動資金投入8萬元。 項目建設單位自籌10萬元,申請產業扶持資金?萬元。 1.8 經濟效益分析

            項目建成后,可實現年收入342萬元,年均利潤68萬元,投資利潤率35.27%,所得稅后投資回收期2.61年,財務凈現值(ic=8%)286.89萬元,財務內部收益率39.84%。 1.9 主要技術經濟指標

            項目主要技術經濟指標表

          創業計劃 篇5

            什么是特色專業冷飲店呢?

            冷飲店是經營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱,名稱雖不同,經營范圍都差不多。新型特色專業冷飲店應具備以下特點:

            1、必須要有食品或飲料供應

            2、有令人放松精神的環境或氣氛。

            3、有固定場所,能滿足顧客差異性的需求與期望,并使經營者實現特定經營目標與利潤。

            為何開一家特色專業冷飲店?

            當今冷飲店鋪生意競爭越來越激烈,傳統冷飲受季節性制約越來越明顯化,傳統的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要,隨著消費者的需求和品位的提高,店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色,而本開店方案正是綜合環境優雅、裝飾設計風格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優質服務、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店,這個創業項目打破了傳統冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化發展,時時與世界先進的冷飲經營管理方式接軌。

            冷飲店的分類及特點

            (一)低檔的冷飲店

            1、優點:顧客群體大,市場占有份額相比較大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高,可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。

            2、缺點:低檔的冷飲店進貨渠道不正規,設備簡陋、缺乏管理,產品及服務質量都比較低下,環境極其一般;利潤小。沒有做強做大的基礎,面臨淘汰出局的局面:

            (二)中檔的冷飲店

            1、優點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大;產品及服務上都比較好一些。環境好一些。

            2、缺點:市場競爭激烈,利潤小。 對于一個商家來講:想經營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店,并能脫穎而出的話,就得與眾不同,別出心栽!罢l能適應消費者的需求,誰就能贏得市場”,那么怎樣才能適應消費者的需求呢?冷飲產品質量好,價格平穩,并能制訂正確的營銷策略,以信譽為經營理念,為消費者提供優質服務,生產出既符合衛生要求,又營養、美味的冷飲食品,誰就能贏得市場。另外,打造出你的店與別人與眾不同之處,有自己的特色。這是經營的關鍵所在。因此也有不少經營者反復揣摸消費者的心理?墒峭话愕慕洜I者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的不足。

            (三)高檔的冷飲店

            1、優點:環境好優雅,檔次高。產品質量好,服務優質。利潤豐厚。

            2、缺點:市場空間相對小,適應此類消費的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端,只適于那些收入比較高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋,都是消費比較高的場所。一般去那里的最低消費也得300多元,這是最低的了,高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活水平提高了,熱衷于休閑,娛樂了,可是一次的消費就要花掉一個普普通通工薪階層工人近半個月的工資,還是讓很多人望而怯步的,把相當大的一塊市場擋在了門外。市場波動性大,缺乏一定的市場穩定性。

            通過了以上的探討,了解到我國現在的冷飲業無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題,想占有市場,站穩市場,永久的占有、占穩市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作模式。 我們的特色專業冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店:

            首先是新冷飲店如何選址:

            新冷飲店地點的選擇主要是:1、繁華的商業街。這樣的位置客流量特別的大,客戶源集中,只要店面的冷飲質量好、服務好,閑狹時間客戶是很高興光顧的,人們逛街累了可以到該店休息一下,隨即點上同份可口的飲品,運作一段時間后,老顧客就會頻頻光顧,同時招來更多的客戶。而且只要在這有了一定的顧客以后,就不用愁以后的滾滾財源了,不用再特意的做什么廣告宣傳了,這些顧客就是最好的廣告宣傳。

            2、大型社區的入口處,F在的大型社區已逐步完善,成為單獨的社會生活區域,各種功能十分齊全,像小區下面的網吧、超市的生意一向都是很火的。選擇社區內人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經營方式先進的冷飲店,人們茶余飯后也會頻頻光盤,效益一般相當不錯。

            3、大專院校的入口處。隨著大專院校生活服務功能轉向社會以后,大專院校附近已成為商業網點集中地區。而在此處開辦一家新型冷飲店,消費群體主要也是來源于這些年青人,必然會帶來不凡的業績。

            4、人口流動的交通要道。公共汽車站、地鐵站、航運、航空站都是客流大的地方。等車、等航班的顧客會選擇來這里坐坐,不但可以休息,還可以等車。尤其是在夏天,這些客戶資源將會為我們創造多少利潤啊!

            這樣的地點找起來應該不會很難吧,只要是您想做生意的話,這幾個地點都應該是您的首選。 具體確定店鋪地址時需要注意以下情況:

            1、 客流量的大小

            2、 附近冷飲店的數量

            3、 競爭對手的經營狀況

            4、 周圍交通情況

            5、 地理環境因素

            新冷飲店如何起名:

            本著易讀、易記、簡潔、獨特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經營產品和適用文化環境的的原則,卻勿用一小氣、俗氣的名字。給人一種庸俗的感覺。

            新冷飲店的營銷氛圍:

            營銷氛圍是指能夠適應、調動員工的工作積極性,將優質產品和優質的服務最快地推銷出去的一種環境,這種環境由店內所有員工和經營者共同創造。良好的營銷氛圍對冷店的經營起著舉足輕重的作由,優良的營銷環境由多種因素組成,如:店面裝飾裝修整體形象、店內整體規劃、內店好生情況、員工的優容儀表、服務的質量等,其重要性主要為:

            提高店鋪的知名度

            激勵員工的工作積極性和自己的歸屬感。

            利于提高店鋪的服務質量和員工的素質

            利于塑造品牌效應

            利于增強客戶的信任與支持,至使客戶頻頻光顧。

            新專業冷飲店的的產品如何定價:

            1、竟爭因素:周圍存在冷飲店就要考慮到同行的竟爭因素。

            2、季節因素:隨著季節的變化,要考慮到原材料的價格波動

            3、銷售因素:產品暢銷和市場需求。

            4、顧客服務因素:店內為顧客提供超值服務(如空調等)

            新專業冷飲店的如何設計:

            店面的外觀特征,常常是人們識別區分店鋪的標習,具有外觀美的冷飲店會給消費者具有特殊的吸引力,有很多消費者光顧本站是沖著店鋪的環境和服務來消費的,而店鋪的外觀則是本店環境的一個重要組成部分,其設計得如何直接影響著顧客的入店率。所以,在設計店面外觀時主要注意以正點幾方面:

            1、統一的原則:

            店面的裝修就該有個整體風格,不論是中式裝修還是西式裝修,應該本著統一的原則,如果裝修的風格采用現代式的,那就應該整體布局干凈利落,采用現代裝修格料,簡潔而不單調,表現出輕松愉快休親格調的現代餐飲裝修風格。

            2、別具特色且突出行業特點的原則:

            現在同行業之間的競爭非常強烈,作為經營者在設計店面時要突出個生,和行業特點,在同行中獨樹一幟,占有有利的況爭優勢。

            3、與周圍環境相協調具有因店制宜、節儉的原則:

            主要考慮到店鋪的規模店內產品與周圍環境相協調的原則。

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