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          創業計劃

          時間:2022-06-25 10:00:52 創業計劃 我要投稿

          創業計劃模板匯編九篇

            日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的創業計劃9篇,歡迎大家分享。

          創業計劃模板匯編九篇

          創業計劃 篇1

            一、項目簡介:

            校園水果店的建立:在校學生達到20xx名的學院建立水果店。

            二、市場分析

            中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多在校生的調查,80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

            隨著生活水平的提高,對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國水果消費量比20xx年生產總量高出70%

            三、選擇理由:

            1、行業的需要:學校周圍沒有比較正規的水果店。

            2、創業者的需要:資本投入小。

            3、新穎的銷售方式:開放式的自選。

            4、多樣的服務項目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

            5、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市因為以食品為主,所以不會購買很多的水果。

            6、龐大的市場:大學生作為社會中最特殊的消費群體,具有廣泛的代表性,他們有著巨大的消費需求,但同時他們又未獲得經濟上的獨立,消費觀念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經濟又健康的水果成為了大學生休閑食品的最佳選擇。

            四、特色服務:

            1.水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大,是最多的投資者首選的創業方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學生較近的地方。在這以前,人們

            購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。我們學校附近沒有比較正規的水果店,下雨天出去買水果不方便。在學校開設水果店,可以讓消費者購買水果更方便,增加水果的消費量。

            2.給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果店,我們可以每天進貨保證水果的新鮮,價格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

            3.獨特的引導消費,F在的人購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現很少有人了解水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

            4.提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會進行一些包裝,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝,并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。針對消費者的需求,顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果。

            五、競爭對手:

            1、超市:

            一般超市都是以以生活用品,零食為主,對于水果,一般都很少,而我們學校周圍超市沒有賣水果的。

            我們的優勢:

            我們把店面開在學校,成本較低,并且我們的購物環境好,信譽度高和價格便宜。并且我們會提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務相信都是我們學校周圍所沒有的。

            2、農貿市場:

            一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。

            我們的優勢:

            一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店開在學校里,這樣方便了在校學生購買水果。相信誰也不愿意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買,而且我們提供冰水果,夏天比較涼爽。

            3、游商小販:

            其特點是流動行強,能把水果車推到學校,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

            我們的優勢:

            我們保證不會缺斤少兩,誠信經營。

            六、問題與風險:

           。ㄒ唬、如何降低成本:

            1、采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯系。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們會與水果批發商合作。

            2、運營成本:這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,會降低水果的價格。

           。ǘ、如何吸引消費者的關注:

            開業初期,可以通過發放宣傳單還有一些優惠的海報發放給在校學生。并可以推出購買一定數量推出優惠活動。這樣可以增加水果的消費量。

           。ㄈ、如何讓消費者選擇我們提供的商品:

            1、良好的形象

            2、良好購物環境

            3、有競爭力的價格

            4、多重的促銷活動5、多種多樣的便利服務措施。

           。ㄋ模、損耗問題:

            水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸等各個環節。并且水果是不太容易量化的產品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,降低這一層面的風險。

           。ㄎ澹、氣候條件:

            氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現在可以從某些機構了解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。

            七、市場營銷:

           。ㄒ唬、銷售:

            1.單店推廣:

           。1)開業之初在水果店周圍發放宣傳工作單吸引顧客。

           。2)推出優惠活動,吸引在校生前來消費。并可以推出購買一定數量優惠的活動。這樣可以增加水果的消費量。

            2.水果的推廣:

            每天介紹水果的特性,推廣水果對健康的知識。

           。ǘ、產品、市場、利潤分析

            1.產品定位:

            水果店的開設在目標人群為20xx名在校生的學院。

            2.利潤分析:

           。1)目標為20xx名在校生的學院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

           。2)水果店的開設,會大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費,相信水果消費市場的巨大。

           。3)贏利分析:

            市場份額分析:

            消費人群:主要定位在學校中的學生。由于時間限制,決定了他們不可能去很遠的地方,并購買很多很重的水果,所以在學校里開水果店最方便其購買水果。

          創業計劃 篇2

            一、公司摘要。

            非凡人生職業規劃咨詢公司位于廣州浙江大廈5cb—18,他成立于20xx年,是股份制公司,是廣州市工商局注冊的具有獨立法人地位的專業認證咨詢機構。廣州市非凡人生職業規劃咨詢公司是致力于幫助大學生對自身進行職業規劃并為其提供咨詢的,讓大學生弄夠快樂學習、快樂學習、快樂工作的專業性公司,給大學生一個不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質方面出發,通過了解大學生的本質的特征,如人的價值觀、情感、動機、溝通風格等。圍繞大學生的性格特征、生活習性、工作條件、科學技術水平和社會發展展開研究,探索適應于大學生個人的成長和組織的發展途徑,從而達到調動大學生個人對工作的滿足感和工作效率,提升組織的核心競爭力和績效的方法。關注大學生個人的職業生涯規劃、成長和發展,我們為大學生個人提供專業的、系統的和個性化的高級人才推薦、職業生涯規劃、熱菜測試和咨詢服務。

            二、公司業務。

            非凡人生職業規劃咨詢公司的服務宗旨是通過客觀、公正、科學的評價咨詢服務,幫助大學生找到適合自己的職業,幫助企業物色到適合企業的大學生人才,建立高效的員工隊伍素質模型。公司的服務內容是人才素質評價、職業發展咨詢指導、組織人力資源素質模型診斷等。公司通過服務學校、大學生以此來不斷的拓展公司的業務和規模,使公司蒸蒸日上蓬勃發張,逐步發展成為深圳市乃至全中國去世界的知名人生職業規劃咨詢公司,打造屬于自己的知名品牌。非凡人生公司的發展規劃與策略是根據人生職業規劃咨詢這個行業在世界上仍然是一個新型的產業,為此行業內部的競爭不是十分的激烈,公司發展存在極大的空間;所以本公司應該本著步步為營穩扎穩打的策略,只要公司對根據大學生個人的本質的特征對其做出正確的判斷,為大學生提供專業的、個性化和系統的人才推薦、職業生涯規劃,公司必定成風破浪勇往直前。非凡人生職業規劃咨詢公司要利用自己最先進入這個行業的優勢,從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源,以此作為公司發展的墊腳石,不斷推動咨詢公司的發展壯大。

            三、公司的產品與服務。

            規劃咨詢公司的產品就是服務,規劃咨詢公司通過無形的`產品即服務的銷售以此獲得利潤,公司擁有的服務一個是人才素質測評服務,另一個是職業發展咨詢服務。人才素質測評服務就是通過運用心理學、管理學、統計學等理論與技術,建立一套定性化、定量化的科學方法,測評出大學生素質模型特點,進而對大學生職業發展、人才與企業職位是否匹配等提出建設性建議。職業發展咨詢服務就是在人才測評的基礎上幫助大學生選擇職業方向、對大學生進行職業生涯規劃、培訓、提供就業咨詢指導。首先,公司根據個人的本質特征對大學生做出人才素質測試、個人核心能力價值分析,出具人才測試分析報告;然后,公司對大學生個人分別的進行與大學生相適應的職業規劃輔導,分析大學生個人測試結果、背景資料,提出建議,共同制定出詳細的個人發展計劃;最后,公司就要對大學生成長跟蹤輔導,在確定職業規劃后,針對個人情況,提出有針對性培訓改進建議、求職技巧、工作中人際關系處理、職業調整等一系列跟蹤輔導服務。公司在人才素質測評服務和職業發展咨詢服務的同時也會進行相應的市場調研、行業分心、行業調查、競爭調查等服務,這樣公司就能夠搜集足夠多的信息來完成人才素質測評服務和職業發展咨詢服務。

          創業計劃 篇3

            一、活動主題:

            大學生論壇

            二、活動背景及意義:

            大學生作為社會的棟梁,肩負著建設社會主義事業的偉大使命。身為大學生的我們更需要把關注當下社會熱點問題當作一項義務。積極參與討論社會熱點問題,讓自己與社會緊密相連,從而不脫離社會。了解社會,開拓眼界,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,將自己的發展與祖國的命運結合起來,與全面建設小康社會結合起來,實現中華民族的偉大復興。開展社會熱點問題,讓學生們在探討社會熱點問題的同時加深對社會的認識,增強社會公德心,提高發現、分析和認識問題以及溝通的能力。通過每周一次的問題探討,部門成員也能夠積累豐富的活動策劃和實施經驗,豐富大學生活,認清自己的社會角色與地位,直接或間接影響著周圍同學,提高我校學生關注社會的自覺性,進一步影響我校學生的精神面貌,使之更貼近現實,更接近社會,更具有人文情懷。同時增強隊員團體協作精神和團隊意識,凝聚力量,共同奮斗,將部門工作推向一個新的高度。

            三、活動目的:

            大學生社會化是大學生走向社會的一個過程,作為一名大學生我們應該多參加一些與社會接軌的活動,樹立正確的人生觀價值觀。加強自身素質,強化自己對社會這個大熔爐的認識,盡快把自己融入社會這個大熔爐里。這樣才能在今后的生活中少走一些彎路,多點認識社會上一些熱點的問題,有助于大學生出到社會后會更好的融入社會這個大熔爐里。這樣可以鍛煉自己的綜合能力,并能很快的適應這個社會,溝通能力也會有所加強,還能鍛煉自己的膽量等等,這些對于我們來說都是很有幫助的。

            四、活動地點:

            階教未定

            五、活動時間:

            11月——12月

            六、與會人員:

            輔導員,團委書記,學生會全體成員,大一學生

            七、活動推介 :

            提前由學生會主席召開部長會議,部署大會相關工作。同時各部長及時召開部內會議,帶領各部干事做好論壇的一切相關準備工作。同時確定論壇主講人。

            八、活動內容:

            8-1前期準備

            a. 學生會主席與團委做好溝通,同時確定論壇主題(見附表3),做好前期準備

            b. 各部門分組分別負責一個主題,各個部門提前10天或以上分別派干事負責進行溝通工作,主要內容包括:

            1.介紹本次論壇的情況.

            2.了解各部門的情況.

            3.了解同學對活動主題的看法,進行調查,看同學們想要討論的主題是什么

            4.了解各部門工作中出現的問題。

            c. 辦公室部負責整理各部門得來的資料并將各部門的調查結果做系統整理(劃分論壇主題,分期做好準備)。做好后交給編輯部。編輯部制作一個融合各部門視頻的總視頻。并負責制作論壇當天的主會場PPT(應包括主會場的座位分區示意圖及分會場安排情況)。各個部門負責制作對應的分會場的PPT(相關人員的工作安排詳見附表2)

            d.外聯部負責聯系好有關商家.制作本次論壇的宣傳橫幅(各部門的工作要求詳見附表1)

            e.宣傳部負責設計好本次論壇的宣傳海報.并與外聯部一起設計并制作論壇紀念品

            f.宣傳部制作邀請函.辦公室部制作發給各個高校的論壇當天的流程表(以便兄弟學院了解論壇當天的大概流程,更好地參與論壇)

            g.宣傳部及文藝部部在論壇之前會場布置以及出入會場的沿途布置工作。在論壇當天中午之前布置好各分會場(具體布置要求見附表4)。自律部對會場所有設備進行調試,確保其正常工作。

            h.女生部負責論壇當天的禮儀工作,編輯部負責攝影工作。

            i.學習部提前申請好多媒體教室,并確保論壇當天主會場活動開始時,分會場無其他同學。

            j. 文藝部選好主持人并同各主持人完成相關主持稿

            k. 物品準備:礦泉水 正裝 紀念品 申請教室(提前清空人員) 給各兄弟院校的流程表 PPT(主會場,分會場及各校的介紹) 若干筆記本電腦。

          創業計劃 篇4

            項目概述

            (一)項目策劃的背景

            牙膏品牌背景介紹

            (二)項目概念與獨特優勢

            **牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產品區別;包裝等。

            (三)項目成功的關鍵要素

            **牙膏要推廣成功,其關鍵的問題是:

            強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;

            引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產品的附加值;

            銷售網絡是否有足夠的輻射力。

            (四)項目成功的保證條件

            **企業關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經驗,對消費者無疑具有較強的誘惑力。

            隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造,開拓新產品,增進牙膏的更新換代。在這種情況下,**牙膏首選北京、上海、廣州等市場為突破點,確定了**是促進社交生活的高品質牙膏的觀念,以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號,展開全面的市場推廣策劃。

            (五)項目實施目標

            首先要增強**牙膏的知名度。作為一種新產品發售,先在北京、上海、廣州市場上取得經驗,然后再推廣全國。

            近期目標:投入北京、上海、廣州市場,獲得80%認識率(3--6個月)

            中期目標:取得北京、上海、廣州市場20%以上的份額,并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

            長期目標:取得全國市場20%以上的份額。

            市場分析

            一、市場環境分析

           。ㄒ唬┚C合環境分析

            中國是牙膏生產和消費的大國,20xx年全國牙膏總產量達50億多支,人均消費量5支,是世界上最龐大的牙膏市場。隨著人民物質文化生活水平的提高,人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛生,因此牙膏的市場容量還將擴大。

            雖然目前牙膏市場競爭激烈,但是仍然存在著相當巨大的潛在市場,F在中國人均牙膏年消費量為5支,200克左右,北京市為6支,但都與發達國家人均500克的消費水平相距甚遠。

            其原因主要是刷牙率不高。中國政府提出刷牙率在20xx年達到城市85%,農村50%的目標,說明現有的刷牙率比這個目標還低得多,所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的頻率還有待提高。

            從1991年開始,中國政府規定每年9月1日為“全國刷牙日”,倡導普及刷牙和增進牙齒衛生,并在中小學生中推廣普及刷牙教育,特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,這必然會增加牙膏的需求量。它立足于未來,對未來的市場結構有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,也將形成一個巨大的市場。

           。ǘ└偁幁h境分析

            國內主要牙膏品牌的市場占有率

            品牌產地類型價格包裝占有率%

            中華上海香型0.90/63g、2.10/128g鋁管11.4

            黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9

            目前,中國一共有二十幾個品牌的牙膏,主要有中華,藍天,黑妹,潔銀,兩面針,冷酸靈,美加凈,小白兔等。另外市場上還有少量進口牙膏,如黑人,高露潔等。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產基地,上海產中華,白玉等老牌號產品已經擁有了相當巨大而穩定的消費者。但是,近年來廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業異軍突起,奮起直追,開創了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市場的局面。

            牙膏品類的劃分

            隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇,中國的牙膏越來越走向專門化,細分化。牙膏生產已初步形成格局,可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,黑妹);一類是與防治牙病相結合的各類藥物牙膏,特別是發揮古代醫學知識的各類中藥牙膏。由于牙病在我國的普遍性,人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針,上海防酸等;—類專供兒童使用的牙膏,如小白兔兒童牙膏。

          創業計劃 篇5

            一、項目背景

            泡菜屬乳酸菌發酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發酵產酸,降低pH值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經15-30天發酵,獲得泡菜成品。

            國內泡菜企業多采用自然發酵工藝,該工藝的弊端有:

            (1)發酵周期的相對較長,生產力低下;

            (2)受衛生條件、生產季節和用鹽量影響,發酵易失敗;

            (3)發酵質量不穩定,不利于工廠化、規;皹藴驶a;

            (4)沿用老泡漬鹽水的傳統工藝,難以實現大規模的工業化生產;

            (5)異地生產,難以保證產品的一致性;

            (6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。

            而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水脫鹽,這樣必然會導致營養流失。有些企業在后期采用檸檬酸等調味,泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。即食泡菜的研發正是在這種背景下應運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發酵,這對人體健康有益。另外,發酵過程中還會產生醇、酯等物質,吃起來很香,這就是所謂的風味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。

            還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經濟,正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。

            二、指導思想

            將這種美味食品,提升為衛生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品,而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

            經過多年的研發,不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終于研發出最新型科技產品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方,用專門設計的泡菜機械設備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。

            因此,一經上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創業的好項目。

            三、資金投入

            1、固定資產(此投資為先期小規模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。

            2、流動資金3萬元。

            3、前期籌建金1萬元。

            4、包裝物3萬元。

            5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

            6、不可預見費2萬元。

            四、主要任務和步驟

            (一)籌備組建企業,從籌備到試產3-6個月。

            (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。

            (三)做市場應注意的問題(建議)

            1、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

            2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協調好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網絡,并細分好渠道和市場。

            3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。

            4、逐步樹立品牌和企業形象。

            5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產品。

            五、效益分析

            (一)年產量:約150噸。

            (二)年產值:約210萬元(按售價每斤7元計)。

            (三)年純利潤:約人民幣100萬元。

            (四)純利率:約50%。

            六、項目所需其它條件

            人員:10人

            廠房:100平方米以上

            水:T/h

            電:20KW

            七、風險預測

            此項目屬于現代食品工程高新技術。特點:研發期長,技術含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。

            結論:固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。

            八、產品發展設想

            1、一個企業能盡快創業和發展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

            2、以上所述產品系面對中檔消費群體。面對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。

            3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

          創業計劃 篇6

            收益:計件或按時間計算

            風險:

            技能要求:口才、勇氣,一些大品牌往往還要求相貌。

            業務描述:

            給人家做做商業調查,尤其是入戶的,很鍛煉能力。

            發送廣告記得要確認該公司合法,別在大街上往人手里亂塞廢紙,或者四處亂貼小廣告。

            去促銷手機或者數碼用品是件挺好的事,自己需要的時候還能圖個便宜。這種工作往往是短期工作,很少能做太久。

          創業計劃 篇7

            第一部分 公司概況

            (一) 公司介紹

            詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

            1. 主要股東

            股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

            2. 團隊介紹

            對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

            3. 組織結構

            4. 員工情況

            (二) 經營財務歷史

            (三) 外部公共關系

            戰略支持、合作伙伴等

            (四) 公司經營戰略

            近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

            第二部分 產品及服務

            (一) 網站建設產品、服務介紹

            (二) 網站建設核心競爭力或技術優勢

            (三) 網站建設產品專利和注冊商標

            第三部分 行業及市場

            (一) 行業情況

            網站建設行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

            (二) 市場潛力

            對網站建設市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

            (三) 行業競爭分析

            主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

            (四) 收入(盈利)模式

            業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

            (五) 市場規劃

            公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

            第四部分 營銷策略

            (一) 網站建設目標市場分析

            (二) 網站建設客戶行為分析

            (三) 網站建設營銷業務計劃

            (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

            (2)廣告、促銷方面的策略

            (3)產品/服務的定價策略

            (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

            (四) 網站建設服務質量控制

            第五部分 財務計劃

            請提供如下財務預測,并說明預測依據:

            未來3-5年網站建設項目資產負債表

            未來3-5年網站建設項目現金流量表

            未來3-5年損益表

            第六部分 融資計劃

            (一) 融資方式

            詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

            (二) 資金用途

            (三) 退出方式

          創業計劃 篇8

            定義

            創業計劃書是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

            通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

            計劃書要思考的問題

            創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。

            通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。

            第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶。所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。

            第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

            第三章:市場。首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

            第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

            第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以

            從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。

            第六章:管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

            第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

            第八章:財務需求與運用?紤]融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

            第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。

            第十章:成長與發展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

            創業計劃書意義

            創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。創業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

            創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要。當你選定了創業目標與確定創業的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂。

            從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,才能使您的融資需求成為現實,商業計劃書的質量對創業者的項目融資至關重要。

            融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環節,其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業計劃書。目前中國企業在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好,也不是項目投資回報不高,而是項目方創業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

            創業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充

            分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業,專業的創業計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。 計劃書內容

            一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

            封面

            封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

            計劃摘要

            它是濃縮了的創業計劃書的精華。

            計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

            計劃摘要一般包括以下內容:

            公司介紹;

            管理者及其組織;

            主要產品和業務范圍;

            市場概貌;

            營銷策略;

            銷售計劃;

            生產管理計劃;

            財務計劃;

            資金需求狀況等。

            摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。 企業介紹

            這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,

            因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

            行業分析

            在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

            關于行業分析的典型問題:

            (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

            (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

            (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

            (4)價格趨向如何?

            (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

            (6)是什么因素決定著它的發展?

            (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

            (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少? 產品(服務)介紹

            產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

            在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

            人員及組織結構

            在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

            因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

            在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力。他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對

            公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

            經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

            市場預測

            應包括以下內容:

            1、需求進行預測;

            2、市場預測市場現狀綜述;

            3、競爭廠商概覽;

            4、目標顧客和目標市場;

            5、本企業產品的市場地位等。

            營銷策略

            對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

            在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

            (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

            (2)營銷隊伍和管理;

            (3)促銷計劃和廣告策略;

            (4)價格決策。

            制造計劃

            創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

            1、產品制造和技術設備現狀;

            2、新產品投產計劃;

            3、技術提升和設備更新的要求;

            4、質量控制和質量改進計劃。

          創業計劃 篇9

            冷飲店是經營清涼飲料飲品及食品的場所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱,名稱雖不同,經營范圍都差不多。新型特色專業冷飲店應具備以下特點:

            1、必須要有食品或飲料供應

            2、有令人放松精神的環境或氣氛。

            3、有固定場所,能滿足顧客差異性的需求與期望,并使經營者實現特定經營目標與利潤。

            為何開一家特色專業冷飲店?

            當今冷飲店鋪生意競爭越來越激烈,傳統冷飲受季節性制約越來越明顯化,傳統的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要,隨著消費者的需求和品位的提高,店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色,而本開店方案正是綜合環境優雅、裝飾設計風格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優質服務、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店,這個創業項目打破了傳統冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化發展,時時與世界先進的冷飲經營管理方式接軌。

            冷飲店的分類及特點

           。ㄒ唬┑蜋n的冷飲店

            1、優點:顧客群體大,市場占有份額相比較大一些。利潤小。雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高,可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。

            2、缺點:低檔的冷飲店進貨渠道不正規,設備簡陋、缺乏管理,產品及服務質量都比較低下,環境極其一般;利潤小。沒有做強做大的基礎,面臨淘汰出局的局面:

           。ǘ┲袡n的冷飲店

            1、優點:顧客群體大,市場具有一定的潛力,市場占有份額大;產品及服務上都比較好一些。環境好一些。

            2、缺點:市場競爭激烈,利潤小。 對于一個商家來講:想經營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店,并能脫穎而出的話,就得與眾不同,別出心栽!罢l能適應消費者的需求,誰就能贏得市場”,那么怎樣才能適應消費者的需求呢?冷飲產品質量好,價格平穩,并能制訂正確的營銷策略,以信譽為經營理念,為消費者提供優質服務,生產出既符合衛生要求,又營養、美味的冷飲食品,誰就能贏得市場。另外,打造出你的店與別人與眾不同之處,有自己的特色。這是經營的關鍵所在。因此也有不少經營者反復揣摸消費者的心理?墒峭话愕慕洜I者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的不足。

           。ㄈ└邫n的冷飲店

            1、優點:環境好優雅,檔次高。產品質量好,服務優質。利潤豐厚。

            2、缺點:市場空間相對小,適應此類消費的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端,只適于那些收入比較高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋,都是消費比較高的場所。一般去那里的最低消費也得300多元,這是最低的了,高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活水平提高了,熱衷于休閑,娛樂了,可是一次的消費就要花掉一個普普通通工薪階層工人近半個月的工資,還是讓很多人望而怯步的,把相當大的一塊市場擋在了門外。市場波動性大,缺乏一定的市場穩定性。

            通過了以上的探討,了解到我國現在的冷飲業無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題,想占有市場,站穩市場,永久的占有、占穩市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作模式。

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